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Kurze Lektionen sollten zu einer bestimmten Aktion am Arbeitsplatz führen. Erfahren Sie, wie Sie ein Thema auswählen, Übungen hinzufügen und die Ergebnisse des Mitarbeiter-Microlearnings bewerten.
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So entwickeln Sie ein internes Programm für angehende Führungskräfte: von der Auswahl geeigneter Kandidaten und der Einschätzung ihres Potenzials bis zu praktischen Führungsaufgaben und der ersten Ernennung.
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Wie man ein einheitliches Schulungssystem für ein verteiltes Unternehmen aufbaut, lokale Prozesse berücksichtigt, Verantwortlichkeiten zuweist und die tatsächlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter misst.
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So ermitteln Sie, ob Schulungen das Wissen und Verhalten der Mitarbeiter verändert haben, und verknüpfen die Kursergebnisse mit der Unternehmensleistung.
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Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter nach einer Verfahrens-, Produkt- oder Softwareänderung schnell umschulen können, ohne jedes Update in einen großen Kurs zu verwandeln.
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So erstellen Sie ein Lernportal für Kunden und Partner, erleichtern den Einstieg in das Produkt und reduzieren wiederholte Supportanfragen.
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So strukturieren Sie Pflichtkurse, Wissenstests und regelmäßige Wiederholungsschulungen.
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